En Dvistuth, abordamos la fragmentación de la experiencia de usuario en los dispositivos. Inconsistencias en interfaz y rendimiento causaban fricción. Nuestro objetivo: plataforma con experiencia unificada e impecable, sin importar el dispositivo. Buscábamos reducir la tasa de rebote móvil, aumentar la tasa de conversión, mejorar la velocidad de carga y asegurar una interfaz responsiva y usable.
Adoptamos enfoque "mobile-first", investigando patrones de uso. Diseñamos prototipos interactivos para diversas resoluciones, con pruebas de usabilidad y feedback iterativo para navegación intuitiva y estética. Creamos un sistema de diseño atómico para componentes reutilizables, para consistencia y escalabilidad.
Frontend: React.js y Next.js para SSR e interfaz dinámica. Estilos con CSS-in-JS (Styled Components). Backend: Node.js con Express.js para API REST. Base de datos: PostgreSQL. Optimizaciones: WebP, lazy loading, PWA (offline, notificaciones), CDN para distribución global. Microservicios para escalado y resiliencia.
Implementación con metodología Scrum (sprints de dos semanas). Desarrollo paralelo de frontend y backend, con CI/CD desde el inicio.
Testing exhaustivo: unitario, integración y E2E (Cypress, Jest). Pruebas de rendimiento (Lighthouse, WebPageTest), regresión automatizada y usabilidad. Refinamientos en corrección de errores, optimizaciones y mejoras de usabilidad.
Tras pruebas de rendimiento, optimizamos carga de scripts de terceros (asíncrona/diferida). Feedback de usuarios llevó a reorganización de la arquitectura de la información y ajustes de navegación. Mejoramos caché con Service Workers para conexiones lentas, afinando algoritmos de pre-fetching, anticipando necesidades. Estas iteraciones subrayan el compromiso de Dvistuth.
El proyecto culminó con una reducción del 35% en la tasa de rebote móvil y un aumento del 20% en la tasa de conversión general. La velocidad de carga percibida mejoró en un 40%, con puntuación media de Lighthouse superior a 90. La nueva arquitectura permitió a Dvistuth escalar y redujo costos operativos en un 15%. Este éxito estableció un nuevo estándar de calidad.